خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی نفیس فایل فروشگاه ساز رایگان فایل با قابلیت فروشگاه فایل و خرید و فروش فایل و محصولات دانلودی همراه با سیستم همکاری در فروش فایل است.
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: PPTX تعداد صفحات: 31 حجم فایل: 9089 قیمت: 6900 تومان
بخشی از متن: توضیحات: فایل پاورپوینت بررسی دانشکده آلپاین در ایالات متحده آمریکا، در حجم 31 اسلاید قابل ویرایش ، همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن: دانشکده آلپاین در یکی از مناطق سردسیر و کوهستانی آلپاین در ایالات متحده آمریکا میباشد. ظرفیت کلی این دانشکده 1500 نفر است و اتمام این پروژه در سال 2003 می باشد.
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: PPT تعداد صفحات: 24 حجم فایل: 7353 قیمت: 12900 تومان
بخشی از متن:
توضیحات: فایل پاورپوینت نمونه های پارامتریک دیزاین در پروژه های ایرانی ، در حجم 24 اسلاید قابل ویرایش ، همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن: هندسه طبیعت و فراکتال در معماری پارامتریک با بررسی آرایه داخلی گنبد مسجد شیخ لطف الله: گنبد کوتاه تک پوشه آن به قطر ۱۲ متر، بار فراوانش که روی دیوارهای قطور (به قطر ۱۷۰سانتیمتر) قرار گرفته، به بنا استحکامی آرام میبخشد. در این مورد عناصر طبیعی که احتمال الهام گرفتن طرح از آنها وجود دارد، گل زردک و همچنین گل آفتابگردان است. بررسی هندسه فراکتال در معماری پارامتریک و عناصر طبیعی، بر این موضوع تأکید دارد که حتی پیچیدهترین هندسه ها نیز امروزه با ورود رایانه ها و بروز معماری پارامتریک، به راحتی قابل برداشت و الهام است. و...
فهرست مطالب: هندسه طبیعت و فراکتال در معماری پارامتریک با بررسی آرایه داخلی گنبد مسجد شیخ لطف الله بافت سنتی کاشان که مطابق معیارهای طراحی پارامتریک طراحی پارامتریک در فضای بیرونی برج آزادی
این فایل با فرمت پاورپوینت در 24 اسلاید قابل ویرایش با کیفیت و افکت مناسب جهت ارائه های کلاسی تهیه شده است.
هدیه محصول: فایل پاوروینت تحلیل تاثیرات روانی رنگها و رنگ در معماری(39 اسلاید)
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: PPTX تعداد صفحات: 44 حجم فایل: 2563 قیمت: 9900 تومان
بخشی از متن: توضیحات: فایل پاورپوینت طراحی سفارتخانه و ساختمان سفارتخانه ایران در کشورهای مختلف ، در حجم44 اسلاید قابل ویرایش ، همراه با یک هدیه ویژه.
بخشی از متن: معماری برون مرزی به معنای معماری بناهای خارج از مرزهای هر کشور است که از نمونه های آن می توان به بنای سفارت خانه ها، کنسولگری ها و غرفه های هر کشور در نمایشگاه های جهانی، مقابر شخصیت های علمی ، فرهنگی و هنری مدفون در خارج از مرزهای آن کشور، اشاره داشت. دیپلماسی یکی از عوامل مهم نشاندهندة هویت یک حکومت است که تاریخچه ای دیرین و به قدرت تاریخچة شهرها دارد؛ بناهای دیپلماتیک و خصوصاً سفارتخانه ها نمایندة یک کشور بیگانه در پایتخت یا در شهرهای مهم کشور میزبان هستند و زمین آنها خاک کشور بیگانه محسوب میشود و دولتها در امور داخلی آنها دخالت نمیکنند. مهمترین بنای دیپلماتیک سفارتخانه است. روشنترین پاسخی که فرهاد احمدی در طراحی سفارتخانه ایران در سئول می گوید این است که سفارت می خواهد دو ملت را به هم پیوند بزند، می خواهد گفت و گوی میان دو کشور را نشان دهد. اگر سفارت محصور دیوارهایی بلند است و همچون دژی رخنه ناپذیر می نماید، گفت و گو سرشار از بی اعتمادی است. اگر شفاف و در گشوده است، آن گاه حاکی از رابطه ای بااعتماد است. و...
فهرست مطالب: معماری برون مرزی سفارت چیست؟ عوامل مهم در طراحی سفارت خانه رویکردهای مطرح در طراحی بناهای دیپلماتیک چالش های موجود در روند طراحی سفارت خانه سه بخش اصلی سفارت خانه انواع سفارتخانه مولفه های تاثیر گذار در طراحی سفارت خانه ها بررسی نمونه ها و رویکردهای موثر در طراحی سفارت سـاختمان سـفارت جمهوری اسـلامی ایران در بانکوک ســــفارت ایــــران درکــره جنـــوبی- سئول سـاختمان سـفارت ایــــــــــــــران در تاجیکســـــتان - دوشنبه ســاختمان جدیـــد ســفارت ایــران در توکیو- ژاپن سفارتخانه ایران در آلبانی سفارتخانه ایران در فرانکفورت سـاختمان سـفارت جمهوری اسـلامی ایران در استکهلم
این فایل با فرمت پاورپوینت در 44 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
هدیه محصول: فایل پاورپوینت مجتمع مسکونی Tango Housing(15 اسلاید)
بخشی از متن: نمونه سوالات گرافیک کامپیوتری پیام نور مجموعه ای از نمونه سوالات پایان ترم درس گرافیک کامپیوتری می باشد که به صورت کاملا طبقه بندی شده در رشته مخصوص به خود و در یک فایل قرار داده شده است.
بخشی از متن: سخت‌افزار رایانه مجموعه‌ای از اجزای فیزیکی است که یک سیستم رایانه را تشکیل می‌دهند.سخت‌افزار رایانه به قسمت‌های فیزیکی و یا اجزای یک رایانه مانند صفحه نمایش، صفحه کلید، حافظه‌های رایانه، دیسک سخت،پردازنده و .....گفته می شود.
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: PPTX تعداد صفحات: 27 حجم فایل: 653 قیمت: 6900 تومان
بخشی از متن: توضیحات: فایل پاورپوینت آشنایی با آمار توصیفی ، در حجم 27 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن: تعریف آمار: جمع آوری خلاصه کردن و طبقه بندی تجزیه و تحلیل اطلاعات کاربردها: توصیف وضع کنونی مقایسه وضع کنونی با گذشته مقایسه وضع خود با دیگران پیش بینی وضع آینده سنجش ارتباطات و اثرات یافتن نقاط قوت و ضعف
آمار توصیفی و استنباطی:: خلاصه کردن و توصیف خصوصیات مهم جامعه یا نمونه مورد بررسی و تعمیم ها، استنباط ها و نتیجه گیری ها بر اساس نمونه مورد مطالعه برای جامعه مورد نظر و...
فهرست مطالب: آمار توصیفی و استنباطی جدول‌های آماری نمودارهای آماری شاخص‌های مرکزی شاخص‌های پراکندگی
این فایل با فرمت پاورپوینت در 27 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: pptx تعداد صفحات: 70 حجم فایل: 12071 قیمت: 7500 تومان
بخشی از متن: این پاورپوینت در مورد اصول طراحی پله و آسانسورها و پله برقی در 70 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: اصول طراحی پله و آسانسورها و پله برقی،طراحی پله،طراحی پله برقی،طراحی آسانسور،ویژگیهای سازه و نحوه انتخاب پله برقی ،شیب پله برقی ،آرایش های مختلف پله ،طرح کلی پله برقی،انواع پله ،انواع آسانسور، و...ومنابع می باشد
پـِلِّکان یا راه پله سازه‌ای است که برای ارتباط دادن دو سطح غیر هم‌سطح در ساختمان یا فضاهای دیگر بکار می‌رود و از اجزای کوچک‌تری به نام پلّه ساخته شده‌است. در حالتی که پلکان در یک فضای بسته ساخته شود به آن راه‌پله گفته میشود.
به پلکانی که به صورت نقاله‌ای و با نیروی برق حرکت کند پله برقی گفته میشود. از انواع دیگر پلکان می‌توان پلکان مارپیچی، پلکان تاشو (درب مخفی) و پلکان هواپیما را نام برد.
به طور معمول پهنای مؤثر پله‌ها و پاگردها باید حداقل دارای یک و نیم متر باشند و از دو نیم متر تجاوز نکنند. درها نباید پهنای مفید پاگردها را اشغال و محدود کنند و درهای رو به راه پله باید به طرف خروجی باز شوند. همچنین بهتر است نسبت ارتفاع به عمق پاگذار ۱۵۰ تا ۳۰۰ میلی‌متر باشد
پلکان
تصویری از یک راه پله
پلکانی در تخت جمشید. ۵۵۰ پیش از میلاد.
مسیر پلکانی قلعه رودخان فومن.
اجزای پلکان
به سطح افقی پله، کف پله یا پاگذار و به سطح عمودی آن پیشانی پله گفته میشود. در پله‌های مسدود کف پله معمولاً نسبت به پیشانی آن حالت پیش آمده دارد تا کف پله از سطح پهنتری برخوردار باشد. به ارتفاع باز راه‌پله‌ها یعنی فضای کف تا سقف، سرگیر گفته میشود. بلندای یک یا چند پله از سطح کف پلکان، خیز نامیده میشود.
اجزا پلکان:
کف پله یا پاگذار پیشانی پله نرده پله آبچکان پله پاگرد پله ارتفاع پله
به طور کلی هر قدر ارتفاع پله زیادتر باشد تعداد پله مورد نیاز برای عبور از طبقه‌ای به طبقه دیگر کمتر بوده ودر نتیجه قفسه پله یا فضای لازم برای ایجاد پله کمتر است ولی ارتفاع پله کاملاً بستگی به محل استفاده و اشخاص استفاده کننده از آن را دارد مثلاً ارتفاع پله برای طبقات آپارتمان‌های مسکونی در حدود ۱۶ الی ۲۰ سانتیمتر در نظر گرفته میشود زیرا ۸۰ درصد استفاده کنندگان آن در سنینی هستند که به راحتی می‌توانند از پله پایین و بالا روند. همچنین ارتفاع پله موتور خانه‌ها یا انبار را در حدود ۲۰ الی ۲۵ حتی ۵۰ سانتیمتر در نظر می‌گیرند زیرا ۹۹ درصد استفاده کنندگان این قسمت از ساختمان را اشخاص جوان تشکیل می‌دهند و همچنین ارتفاع پله مکان‌های عمومی مانند ایستگاه راه آهن یابیمارستان‌ها یا ادارات عمومی را در حدود ۱۵ الی ۱۷ سانتیمتر در نظر می‌گیرند زیرا از این نوع پله‌ها اجباراً افراد در هر سنی استفاده خواهند نمود. ارتفاع پله در قصر‌های بسیار لوکس و مجلل در حدود ۱۵ سانتیمتر یا کمتر در نظر گرفته میشود.
کف پلهکف پله تابع دو عامل است
۱. طول کف پا ۲. طول قدم
طول کف پای یک آدم معمولی در حدود ۳۰ سانتیمتر است در این صورت برای اینکه عبور و مرور از روی پله آسان باشد کف پله باید در حدود ۳۰ سانتیمتر باشد که با توجه به ۲ سانتیمتر دماغه پله جمعاً کف پله در حدود ۳۲ سانتیمتر خواهد شد. طول قدم یک آدم معمولی در حدود ۶۳ الی ۶۵ سانتیمتر میباشد برای اینکه بتوان پله‌ها را پشت سر هم وبدون توقف و به راحتی و با قدم معمولی طی نمود می‌باید مجموع دو برابر ارتفاع بعلاوه کف پله عددی بین ۶۳ الی ۶۵ سانتیمتر باشد. اگر تعداد پله‌هایی که پشت سر هم قرار دارند در حدود ۸ الی ۱۲ پله باشد کف پله نمی‌تواند از ۳۲ الی ۳۳ بیشتر باشد. زیرا اگر کف پله از این مقدار پهن‌تر باشد استفاده کننده از آن در موقع بالا رفتن ناخودآگاه هر قدم خود را روی پلهٔ بعدی قدری عقب‌تر گذاشته و روی پله هشتم یا نهم پنجه پای او روی لبه پله قرار گرفته و ممکن است تعادل خود را از دست داده و به جلو خم شود ولی در مورد پله‌های جلو ساختمان که معمولاً تعداد آن در حدود ۳ یا ۴ پله میباشد می‌توان از کف پله پهن‌تر نیز استفاده نمود.
عرض پله
عرض پله به نسبت شدت عبور و مرور متفاوت نیز میباشد. عرض پله ساختمان‌های عمومی و بزرگ مانند سینماها و تاترها که از آنها برای عبور یک طرفه استفاده میشود برای هر ۱۲۰ نفر جمعیت یک متر عرض در نظر گرفته میشود که این عرض برای تخلیه جمعیت در حدود ۱۰ دقیقه کافی میباشد. حداقل عرض پله ساختمان‌هایی که زیاد بزرگ نبوده و از روی آن عبور و مرور دو طرفه انجام میشود و در حدود ۱۰۰ سانتیمتر در نظر گرفته میشود زیرا عرض شانه یک نفر مرد در حدود ۶۰ سانتیمتر است و با توجه به اینکه اگر دو نفر بخواهند از نزدیک یکدیگر عبور نمایند ناخودآگاهقدری شانه خود را به سمت طرف مقابل کج می‌نمایند عرض ۱۰۰ سانتیمتر برای عبور دو نفر از کنار یکدیگر کافی میباشد ولی برای آپارتمان‌های چندطبقه که شدت رفت‌وآمد زیادتر است عرض پله را در حدود ۱۲۰ سانتیمتر یا بیشتر در نطر می‌گیرند. در مورد پله‌های کم رفت‌وآمد مانند پله‌هایی که به بام ختم می‌شوند و از آنها برای برف روبی یا سرکشی به بام استفاده میشود عرض ۵۵ الی ۶۰ سانتیمتر کافی میباشد.
پله‌های دو گردش و یک پا گرد
متداولترین نوع پله میباشد که با دو گردش و یک پاگرد فاصله دو طبقه را طی می‌کند که U شکل میباشد. مسیر اول با مسیر دوم که هر دو به پاگرد منتهی می‌گردد درست ۱۸۰ درجه اختلاف جهت دارند. تعداد پله در هر گردش در حدود ۸ تا ۱۰ پله است.
پله با سه گردش و دو پاگرد این نوع پله بیشتر برای ساختمان‌هایی که فضای در نظر گرفته شده برای پله مربع است یا اگر بخواهند ساختمان‌هایی که آسانسور دارد پله دور آسانسور بچرخد یا به عبارت دیگر فضای در نظر گرفته شده برای پله و آسانسور در یک مجموعه باشد این نوع پله اجرا میشود.
پله‌های بدون پاگرد
این نوع پله که فضای کمتری را اشغال می‌نماید نا مناسب‌ترین نوع پله میباشد در این سیستم آن تعداد پله‌هایی که در قسمت‌های مستقیم واقع است مناسب و راحت است ولی عبور و مرور از آن تعداد پله که در قوس قرار داشته و به شکل مثلث است مشکل تر و ناراحت تر میباشد. در طرح پله‌های مثلث شکل باید سعی نمود که متوسط کف پله‌ها از ۲۵ سانتیمتر کمتر نباشد.
پله گرد
برای مکان‌های کم رفت‌وآمد میباشد و امکان استفاده از آن برای کودکان و افراد مسن بسیار مشکل است. در طرح این گونه پله‌ها که معمولاً حول لوله ای به قطر ۱۰ الی ۱۵ ساتی متر می‌چرخد روش کار چنین است که ابتدا دایره متوسط گردش را به تقسیمات مساوی تقسیم نموده آنگاه از مرکز دایره گردش به این نقاط وصل می‌نمایند و این خطوط را ادامه می‌دهند تا محیط دایره خارجی پله را قطع کند.
چشم پله یا چاه پله
در پله‌هایی که با دو گردش و یک پاگرد اجرا میشود گردش‌های پله باید با فاصله‌ای حداقل در حدود ۱۰ سانتیمتر از یکدیگر واقع شوند. به این فاصله که چشم پله گفته میشود اجرای نرده پله را آسان تر می‌کند البته اگر فضای پله دارای عرض کافی نباشد می‌توان از این فاصله صرف نظر نمود.
تعداد پله نباید بیشتر از ۱۰ الی ۱۲ پله پشت سر هم قرار گیرد و بعد از هر ۱۰ پله پاگرد در نظر گرفته میشود. علت معین کردن تعداد پله این است که
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 50 حجم فایل: 261 قیمت: 6600 تومان
بخشی از متن: این تحقیق در مورد تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر در 50 صفحه و در قالب ورد و شامل تجزیه وتحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی در مدیریت مالی،تجزیه وتحلیل نسبت های مالی،نسبتهای مالی چیست،نسبتهای نقدینگی،نسبت جاری،مقایسه نسبت جاری و آنی ،صورتهای مالی اصلی ،ترازنامه و صورت سود و زیان ،نسبتهای سودآورینسبت پرداخت سود سهام،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،بهبود مستمر چیست،کایزن،انواع بهبود،الگوهای بهبود بهره وری ،موانـع ارتـقاءبهـره‌وری،استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،کایزن چیست و غیره می باشد.
فهرست
مقدمه. 3 نسبتهای مالی. 3 فهرست نسبت های مالی. 3 نسبتهای فعالیت. 5 نسبتهای اهرمی. 6 نسبتهای ارزش‌گذاری و رشد 7 نتیجه‌گیری. 8 نسبتهای مالی چیست؟ 8 طبقه‌بندی کلی نسبتهای مالی: 8 نسبت جاری: 9 نحوه محاسبه نسبت: 9 تجزیه‌وتحلیل نسبت: 9 استفاده‌کنندگان از نسبت جاری: 10 نحوه محاسبه نسبت: 11 انواع نسبتهای نقدینگی. 13 تجزیه‌وتحلیل نسبت: 14 نسبت سود عملیاتی: 14 نسبت بازده ارزش ویژه: 15 نسبت بازده دارایی‌ها: 16 هدف از تغییر*. 18 بهبود مستمر. 19 متدولوژیهای بهبود مستمر. 21 کایزن چیست؟ 23 بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان. 23 مدیریت و کایزن. 23 مدل مدیریت کایزنی. 24 اصول دمینگ 3. 24 مراحل اجرای کایزن عملی. 25 ساختار سلسله مراتبی تصمیم در سازمان. 27 اجرای نظام آراستگی. 29 نهضت برچسب قرمز. 30 تبلیغات. 33 سیستم مدیریتی ” بهبود مستمر” چیست؟ 41 کایزن چیست؟ 44 *رویکرد تحول سازمانی : 45 چرخه دمینگ: 48 تطور سازمانی *. 49 منابع. 51
مقدمه
برای تجزیه‌وتحلیل وضعیت مالی یک شرکت نمی‌توان فقط به صورتهای مالی و ارقام آن اکتفا نمود. بلکه ایجاد ارتباط معنی‌دار میان مفاهیم و اقلام این صورت‌ها و مقایسه آنها با یکدیگر، دیدگاه جامع و دقیق‌تری برای بررسی وضعیت فعلی شرکت و پیش‌بینی آینده آن به‌دست می‌دهد.
نسبتهای مالی
نسبتهای مالی، از ابزارهای سودمند در تعیین صورتهای مالی شرکت‌ها به حساب می‌آید، که با در اختیار قرار دادن نسبت برخی از اقلام مهم حسابداری، درک درستی از واقعیت‌های مهم، در بازه نتایج عملیات و وضعیت مالی یک شرکت را بدست می‌دهند.
با بررسی و تحلیل نسبتهای مالی می‌توان به آسیب شناسی فعالیت مالی یک شرکت نیز دست یافت. نسبتهای مالی به چهار گروه عمده تقسیم می‌شوند:
نسبتهای نقدینگی: این نسبت‌ها توانایی و قدرت شرکت در پرداخت بدهی‌های کوتاه مدت، در سر رسید را اندازه‌گیری می‌کنند.
نسبتهای فعالیت: با این نسبت می‌توان میزان کارآیی یک شرکت را در کاربرد منابع خود اندازه‌گیری نمود.
نسبتهای اهرمی: تامین نیازهای مالی از طریق ایجاد بدهی را نشان می‌دهد. در واقع این نسبت‌ها تعیین می‌کنند که شرکت تا چه حد نیازهای مالی خود را از منابع دیگران تامین نموده است.
نسبتهای سودآوری: میزان موفقیت شرکت را در کسب سود و روش تامین آن از محل درآمد، فروش و سرمایه‌گذاری را مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌دهد
تحلیل نسبت های مالی با مقایسه‌ی دو قلم در صورتهای مالی انجام میشود. نسبت نهایی می‌تواند به شیوه‌ای تفسیر شود که با تفسیر هر قلم به شکل جداگانه امکان‌پذیر نیست. نسبت های مالی را می‌توان براساس آنچه که اندازه‌گیری می‌کند؛ دسته‌بندی کرد: سودآوری، نقدینگی، فعالیت، اهرم، ارزش‌گذاری و رشد که هر کدام از آنها زیرمجموعه‌های خود را دارند.
فهرست نسبت های مالی
در اینجا فهرستی از نسبت های مالی مختلف معرفی میشود. در نظر داشته باشید که اکثر نسبت‌ها را می‌توان با ضرب کردن در عدد ۱۰۰، به درصد تبدیل کرد. هر نسبت به طور خلاصه معرفی میشود.
نسبتهای سودآوری
این نسبت‌ها میزان ﻣﻮفقیت ﺷﺮﻛﺖ را درﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﻣﻮرد ﺗﺠﺰیه و تحلیل ﻗﺮار می‌دﻫﺪ.
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 35 حجم فایل: 130 قیمت: 6000 تومان
بخشی از متن: این تحقیق در مورد سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن در 35 صفحه و در قالب ورد و شامل سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر و استراتژی کایزن،بهبود مستمر چیست،کایزن،انواع بهبود،الگوهای بهبود بهره وری ،موانـع ارتـقاءبهـره‌وری،استراتژی کایزن،سیستم مدیریتی بهبود مستمر ،کایزن چیست و غیره می باشد.
فهرست
کایزن چیست ؟ 2 هدف از تغییر. 3 بهبود مستمر. 4 متدولوژیهای بهبود مستمر. 5 بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان. 7 مدل مدیریت کایزنی. 9 اصول دمینگ... 9 ساختار سلسله مراتبی تصمیم در سازمان. 12 اجرای نظام آراستگی. 14 نهضت برچسب قرمز. 15 تبلیغات.. 18 سیستم مدیریتی ” بهبود مستمر” چیست؟ 26 رویکرد تحول سازمانی : 30 چرخه دمینگ: 33 تطور سازمانی 33 منابع. 35
کایزن چیست ؟
کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI+ ZEN= KAIZEN*
معنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.
هدف از تغییر* : بهبود مستمر بهره وری سازمانی
پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه میشود که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود. یاد فرمایش پیامبر اکرم (ص) افتادم که فرموده اند "مسلمانی که دو روزش برابر باشد مغبون است". چنین فرمایشی در آن زمان واقعا دلیل بر سطح فکر بالای پیغمبرمان دارد.
*در نگاه کایزنی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها باید سه اقدام اساسی زیر صورت بگیرد
1- کلیه فعالیت هایی که هزینه زا هستند ولی ارزشی تولید نمی کنند )Muda باید حذف شوند .(
2- فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می )شوند Muriبا یکدیگر تلفیق شوند.(
3- آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند Muraبه فعالیت های سازمان افزوده شوند. این حرکت یا نهضت 3Mu اساس اقدامات کارگاه آموزشی گمبا کایزن ( کایزن عملی ) را تشکیل می دهد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
