خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی نفیس فایل فروشگاه ساز رایگان فایل با قابلیت فروشگاه فایل و خرید و فروش فایل و محصولات دانلودی همراه با سیستم همکاری در فروش فایل است.
فرمت فایل دانلودی: .doc فرمت فایل اصلی: doc تعداد صفحات: 11 حجم فایل: 317 قیمت: 18500 تومان
بخشی از متن: فهرست مقدمه تعریف تک جملهای و Posynomial ریخت استاندارد برنامهریزی هندسی روش حل مسئلهی برنامهریزی هندسی یافتن کران پایین چندجملهایها با استفاده از برنامهریزی هندسی فهرست منابع ... و روش حل مسئلهی برنامهریزی هندسی: همانگونه که گفته شد انگیزهی اصلی ما از مدلسازی به کمک برنامهریزی هندسی کاربرد این روش در برخی از مواردِ عملی است. به کمک امکانات امروزی و با استفاده از الگوریتم نقطهی داخلی ، یک مسئلهی برنامهریزی هندسی با 1000 متغیر و 10000 قید را میتوان در کمتر از یک دقیقه حل کرد. الگوریتم نقطه داخلی، همیشه پاسخ درست و سراسری مسئله را به دست میدهد و اگر مسئله ناشدنی باشد ...
فرمت فایل دانلودی: .zip فرمت فایل اصلی: pptx تعداد صفحات: 50 حجم فایل: 255 قیمت: 6000 تومان
بخشی از متن: تعیین ماموریت سازمان، مشخص کردن هدفها و پدید آوردن برنامههاست.
برنامه ریزی
*فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه میتواند که بلندمدت، میانمدت یا کوتاهمدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایتهای بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدیترین سند برای رشد است. برنامه ریزی میتواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند. برنامهریزی به پیش بینی آیندهو ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک میکند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که میخواهیم برویم. برنامهریزی به آینده مینگرد *برنامهریزی یا طرحریزی یعنی اندیشیدن از پیش. تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، *تصمیمگیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد، *تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راهها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند، *طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوهای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد. * *برنامهریزی، نوعی پدیده عینی اجتماعی است و خصوصیتهای ویژه خود را دارد در عین حال، یک رویداد منحصربهفرد نیست که دارای یک ابتدا و انتهای مشخص باشد بلکه یک فرایند مستمر و دائمی و منعکس کننده تغییرات و در صدد رسیدن به اهداف است. در سازمانهای پیچیده امروزی، بدون برنامه ریزیهای دقیق، امکان ادامه حیات نیست و برنامه ریزی، مستلزم آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی و پیش بینی شیوه مواجهه با آنها است *برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران است و با سایر وظایف آنها ارتباطی تنگاتنگ دارد. اگر نگرش مبتنی بر برنامه ریزی در سراسر زندگی فردی و سازمانی تسری یابد، نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل و تفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار آن ایجاد میشود. به نوعی، تحقق اهداف فردی و سازمانی، مستلزم برنامه ریزی است. نیاز به برنامه ریزی از آنجا است که همه سازمانها با فعالیت در محیطی پویا، مترصد آن هستند که منابع محدودشان را برای رفع نیازهای متنوع و فزاینده خود صرف نمایند و این پویایی محیط و وجود تلاطم و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی، بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی میافزاید. *به عبارت دیگر، برنامه ریزی فرایندی است منظم مداوم و حساب شده ومنطقی جهت دار و دورنگر به منظور هدایت وارشاد فعالیتهای جمعی و فردی برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامهریزی باید مداومت داشته باشد. *اهداف برنامهریزی به شرح زیر است: *پیشبینی آینده: برنامه آیندهنگر *برنامه ساختن وشکل دادن به آینده: برنامه آیندهساز *برنامه برای انتخاب یک شکل خاص برای آینده: آیندهگزین. *متخصصین، برنامه ریزی را با توجه به حوزهٔ فعالیت خود تعریف نمودهاند. این واژه، در زمینه علوم و فنون بیشتر با واژه طراحی (designing) عجین شده. هر چند که: این برداشت تقلیلگرایانه و البته این واژه در متون مدیریتی جایگاهی ندارد. *