فروشگاه اینترنتی نفیس فایل

خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی

فروشگاه اینترنتی نفیس فایل

خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی

خرید، فروش و بازاریابی فایل های قابل دانلود. مرجع بزرگ دانلود پاورپوینت، جزوه درسی و انواع فایل های دانلودی
نفیس فایل فروشگاه ساز رایگان فایل با قابلیت فروشگاه فایل و خرید و فروش فایل و محصولات دانلودی همراه با سیستم همکاری در فروش فایل است.

۱ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «راه کارهای امر به معروف و نهی از منکر» ثبت شده است

دانلود-پاورپوینت-نقد-و-تحلیل-روان-شناختانه-راه-کارهای-امر-به-معروف-و-نهی-از-منکر-در-آثار-سعدی
دانلود پاورپوینت نقد و تحلیل روان شناختانه راه کارهای امر به معروف و نهی از منکر در آثار سعدی
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 200
قیمت: 20000 تومان

بخشی از متن:
دانلود پاورپوینت نقد و تحلیل روان شناختانه راه کارهای امر به معروف و نهی از منکر در آثار سعدی

نوع فایل:power point

قابل ویرایش: 23 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

سعدی در ماجرای پـادشاه زاده‌ی گنجه که به ‌دست پیری خلوت نشین توبه می‌کند، شیوه‌ی درست امر به معروف و نهی از منکر را با دقتی خاص- اما با مشربی عارفانه-گوشزد می‌کند. آن چه او بدان تاکید می‌ورزد، شرایط ویژه‌ای است که شخص آمر به معروف نباید از آن غفلت ورزد: نخست، باید زمینه‌ی چنین کاری فراهم باشد و در ثانی به غرور و حیثیّت افراد که نگاه به‌کرامت انسانی است، باید توجه ویژه‌ای داشت. علاوه بر این‌که بهترین شیوه در این‌گونه موارد طریق مدارا و سهل‌گویی است:



فهرست مطالب واسلایدها:

ضرورت و اهمیت این تحقیق را می‌توان در چند نکته خلاصه کرد

تعریف امر به معروف و نهی از منکر

پس زمینه ی ذهنی و اندیشگی مذهبی سعدی

جنبه‌های فردی و گروهی امر و نهی از دیدگاه سعدی

جنبه های فردی امر و نهی

توجه به نگاه فردگرایانه رفتار

عناصر اصلی رفتار میان فردی

عوامل اصلی رفتار میان فردی

غیبت‌های مجاز از نگاه سعدی

راهکاری فردی امر به معروف و نهی از منکر از نگاه سعدی

نتیجه گیری

منابع



 

دانلود فایلپرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
 
۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۳۱ فروردين ۰۱ ، ۱۶:۲۷
علی محمد دهقان