فروشگاه اینترنتی نفیس فایل

پاورپوینت دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت

بخشی از متن:
 پاورپوینت دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت
تعداد اسلاید : 185 اسلاید

دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت هزینه ایجاد یک شغل پایدار در صنعت 300 تا 350 میلیون ریال
نیروی بیکار کنونی سه میلیون نفر و ورود سالانه نیروی کارجدید 700 تا 800 هزار نفر
ثروت سرانه در ژاپن 350 هزار دلار و در ایران 30 هزار دلار
تولید ثروت توسط منابع انسانی در ژاپن 80% در ایران 25%
سهم صنعت در تولید ناخالصی‌ ملی 2/18% تا پایان برنامه 20 ساله باید به 25% برسد
واردات حدود 600 درصد صادرات (بدون نفت)
سرمایه گذاران ایرانی 700 میلیون دلار در کشور چین سرمایه‌گذاری کرده‌اند با اجرای بند ج اصل 44 قانون اساسی 80% ظرفیت‌های دولتی به بخش خصوصی واگذار می‌شود
طی یک سال گذشته درخراسان17000 میلیارد ریال تسهیلات بانکی به طرح‌های زود بازده اختصاص داده شده است
در بیش از 500 دانشگاه جهان، کارآفرینی به صورت واحدهای درسی، گرایش و رشته‌های تخصصی تدریس می‌شود.
قوانین بازی باید دگرگون شود دهه 90 ضرورت کارآفرینی درون سازمانی با اهداف
ایجاد محیط کارآفرینانه برای نوآوری
ارتقاء درک فرصت‌ها
رهبری انتقالی
توسعه انگیزه‌ها وتوانایی‌های کارآفرینی
ارائه فکرهای خلاق و برنامه‌ریزی استراتژیک برای ارائه محصولات جدید
توسعه شیوه رهبری کارآفرینانه در سازمان و انگیزش افراد برای تبدیل شدن به سردمداران موفقیت در سازمان
کسب اطمینان از بینش و بصیرت ایجاد شده در جهت توسعه بیشتر ایرج یزدان بخش: اشتغال نیازمند، انضباط، آموزش، کارگروهی و آینده‌نگری است
مهندس حمیدی: در سیستم مدیریت خود به اصل مشاوره تیمی و استفاده از نظریات ارزشمند پرسنل واحد معتقد هستیم ؟!!
یکی از هفت چالش صنعت ایران: ضعف فرهنگ کار گروهی در صاحبان صنایع، حقیقتی تلخ است.
رئیس کنفداریسون صنعت ایران: عدم وجود فرهنگ مشارکت و مسئولیت‌پذیری و اعتقادبه کار گروهی و پذیرش عقاید مخالف در سطوح مختلف جامعه، ناشی از فقدان آموزشهای لازم
میزگرد صنعت و دانشگاه؟!! گروه می‌تواند توسعه، پیشرفت، بهبود مهارتهای فردی، دانش و تجربه را به ارمغان آورد.
توانا سازی را به توانمند سازی ارتقاء دهد.
تحول اجتماعی را سبب شود
رضایت‌مندی شغلی را به وجود آورد.
تحولی در مدیریت به وجود آورد
انرژی‌های نهفته افراد را آزاد سازد
ساختارسازمانی را تخت‌تر نماید مروج آزادی عمل و پذیرش مسئولیت باشند
هرم سازمانی را معکوس کند
تنوع طلبی و تنوع اندیشه را به یک سرمایه واقعی تبدیل کند
یک مزیت رقابتی برای سازمان ایجاد کند
تغییر را به وجود آورده و آن را مدیریت نماید
میدان رقابت را داغتر می‌کند
بازی فوتبال را به شطرنج تبدیل کند گروهها رقابتی تر از افراد هستند (اسکوپلر 1996( 1- تعاملات نفر به نفر
2- تعاملات درون گروهی
3- تعاملات گروه با فرد
4- تعاملات فرد با گروه
5- تعاملات گروه با گروه گروهها چگونه تغییر را به وجود می‌آورند گروه با فراهم کردن فرصتی برای مقایسه اجتماعی، حمایت متقابل، اعضای خود را متقاعد می‌کنند که مشکلات آنها عمومیت دارد
گروهها با یادگیری نیابتی (الگوبرداری از رفتارها) باز خورد میا

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.